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公司2022年經營工作部署暨2021年度工作先進表彰大會隆重召開
點擊:681 日期:2022-3-12 15:48:20

       為表彰先進,凝心聚力,鼓勵全體干部員工以更好的精神狀態開展工作,3月11日下午,公司2022年經營工作部署暨2021年度工作先進表彰大會隆重召開。公司董事長陳法獻、總經理甘在見等高層領導班子成員出席,全體員工參加了會議。公司董秘謝吳一主持了本次會議。

 

 

 

       大會首先對公司2021年度先進集體、先進個人、優秀干部、安全管理達標單位表彰進行了頒獎儀式,并號召大家向先進學習,奮發進取,開拓創新。公司領導為獲得先進表彰的集體和個人頒發了獎牌、證書和獎金。

 

 

 

先進集體:

ATS產品設計部、管理部、CAE分析室

 

 

優秀干部:

葉萬鑫、李偉軍、謝德強

 

先進工作者:

贏取項目:劉競拓

項目降本:錢揚、朱佳佳、馬靈萍

項目轉化:王強輝、王勇、楊廣、張振華

 

安全環保管理:李仙玉

項目管理服務:洪徐嬌

愛崗/多技能:單光輝、黃仲鑫、牟錫補、閆程、趙錦萍

 

 

安全管理達標單位:

生產部、總成一車間、總成二車間、自制件車間、打樣車間、工裝車間、生準部、物流部、品質部、銷售公司、供應部、項目部、財務部、管理部


       隨后,公司總經理甘在見對2022年度的生產經營、企業管理等方面進行了工作部署,希望在董事會的正確領導下,在全體員工的共同努力下,我們堅持穩健經營,繼續加強資源整合,狠抓主線,積極推進各項經營管理工作,為實現中期規劃目標而奮斗。


 

總經理甘在見作2022年經營工作部署


      

    

     對2022年經營工作部署進行了如下五大點的闡述:一、堅持推動貫徹平臺+分布式的組織;二、善于利用點、線、面、網的方法論;三、五個盯牢;四、工作抓手;五、中期規劃目標。

 

       五個盯牢的核心為 :1、盯牢公司業務戰略和近二年業務量;2、盯牢項目贏取小組行動計劃和重點項目;3、盯牢項目轉化小組和課題轉化小組的工作效率;4、盯牢預算管控、組織績效管控及人員匹配的優化;5、盯牢提質增效成本控制工作。

 

董事長陳法獻作總結


 

       陳法獻董事長向獲得表彰的先進單位、先進集體和先進工作者表示衷心的祝賀,并作了總結講話:面對當前嚴峻的經濟形勢和行業競爭環境,公司董事會和經營層有信心,也有決心帶領公司成功走出目前的困境,帶領全體員工走上實現“共同富?!钡牡缆?。

         現要求著力做好以下工作:

 

         一、以甘總為核心的經營層務必要做到“五個盯牢”:

      二、全體員工務必認真踐行“三個一起”、“三個共同承諾”的企業文化以及“向死而生、艱苦奮斗、行勝于言”的工作精神

 

      各位員工,新的一年,新的征程,奮進的號角已經吹響,新的工作需要大家共同去擔當,新的問題需要大家共同去面對、去解決。我堅信,我們在座的每一位員工,尤其是公司各級管理干部,在新的一年里,一定能夠發揚“向死而生、艱苦奮斗、行勝于言”的工作精神,以更加昂揚的斗志迎接挑戰,以更加務實的作風狠抓工作落實,為公司的更好發展貢獻自己應有的力量。

 

        最后,祝各位身體健康,工作順心,闔家幸福!謝謝!

 
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